农业新模式，建立互助社，种有机水稻，一年净赢利可达40余万元

朱海昌,男,38岁,中共党员,大专学历,1997年到场兴塔村事情,担任过村出纳员、团书记、统计、会计等职务。他事情努力,在配合两委班子做好各项事情的同时,努力资助群众解决生发生活中的难题,每年都要为村民协调生产资金上百万元。兴塔村是水田专业村,每到水田渴水的年份,老黎民缺钱缺物资的时候,他都市主动为村民排忧解难,获得群众好评,一连五届当选村委会成员,一连两届任村支部委员。朱海昌出生在一个普通的农民家庭,怙恃以种地为生,他从小练就了不怕苦和不怕累的精神。

朱海昌高中没结业就回村和怙恃务农,靠种植水稻撑起一份家业,厥后娶了媳妇成了家,日子过得红红火火。可朱海昌并不满足眼前的这一切,因为他从电视上多次看到,许多地方生产的有机大米竟然卖到普通大米的十几倍甚至是二十几倍。他心里痒痒,能种普通水稻也一定能种植有机水稻,为什么我们不种植有机水稻,到时也卖高价。

收割有机水稻他把自己的想法说给了家人听,怙恃一致阻挡,认为这几年种普通水稻一年收入三五万不成问题,没有须要去冒险。妻子听了也不赞同,认为凭朱海昌那点文化水平基础就解决不了有机水稻种植的技术问题。朱海昌听了妻子的一番话马上醒悟,是啊,想做事业不能只凭一腔热血,还要有精致的谋划才行。

学,朱海昌说干就干,买来相关书籍,使用农闲时间学。他早晚埋在书堆里,左邻右舍的朋侪叫他去玩麻将喝酒,他从来都是婉言谢绝。家人看到他如此坚定,转而开始支持他。通过多次到有机水稻种植基地考察学习,朱海昌掌握了大量的有机水稻种植技术。

在此基础上,朱海昌在自家地里搞起了实验,选取了同一地块两亩地,分为两块,一块用普通方法种植,一块运用有机水稻种植技术种植。一年下来,经由对比,发现有机水稻产量不如普通水稻高,但米质无论外观上还是口感上都要好于普通米许多倍。朱海昌拿着自己培育的有机米请专业机构判定,效果被认定为优质有机米。

这让朱海昌越发坚定了自己的信念。第二年,朱海昌把水田全部种植有机水稻。

年尾,他打出的有机米在村里以超出普通米三倍的价钱销售一空。村里的左邻右舍从中看到了效益,纷纷要和朱海昌学习种植有机水稻技术。看到这么多的村民要种植有机水稻,睿智的朱海昌从中看到了更大的商机,那就是建设水稻种植互助社,形陋习模效益。

2009年2月,在朱海昌的领导下,20户农民自愿提倡开办了甘南县兴塔水稻种植专业互助社,努力开发种植有机水稻。在不停的努力下,互助社产物于2012年获得了“中绿中原有机产物认证中心”认证许可,销售价钱是普通大米的五倍以上。

有机稻米市场行情好,需求量大,互助社看准这个庞大商机后,迅速与哈尔滨的大型超市实现了农超对接,仅2009年有机稻米成交量就达20余吨,净赢利40余万元。为把兴塔有机稻米名头打响,互助社开发了“绿沃兴塔”牌系列有机大米,开创了甘南县有机食品的先河。“绿沃兴塔”牌系列有机大米的市场销售价钱最高到达每公斤60元,远销到北京、昆明、三亚、宁波、黄山、大连、满洲里等全国各地,取得了很好的经济效益。

互助社建立第二年销售有机米40余吨,比前一年翻了一番,互助社成员收入显著提高,从2009年前人均收入8000元,跃升到2015年人均收入30000元,是当地非入社成员人均收入的1.5倍以上。互助社接纳统一提供生产资料、统一田间治理、统一生产加工、统一品牌包装、统一销售和统一分配的“六统一”生产模式,每年为社员淘汰农资投入30多万元,降低田间治理成本10多万元,间接为农民增收近40万元。接纳互助社统购的优质种子和科学的田间治理技术,稻谷亩产量平均增加30多公斤,农民收入每亩净增加100元。

互助社还与黑龙江省农科院、东北农业大学等院校互助,引进新品种、新技术,使互助社的大米品质优、口感好,水稻单产不停提高,纵然在2015年低温的情况下,水稻单产也到达了每亩660公斤,有机水稻到达了每亩520公斤。互助社努力推行股份互助制,勉励成员自愿入股,年终根据成员出资额和生意业务量举行股金分红和剩余盈余返还。

现在,互助社入社成员256户,种植面积21000亩,其中有机种植2000亩,辐射周边1500多水田种植户,互助社的谋划规模不停扩大,生长形势喜人。庞大的经济效益和社会效益使互助社获得了种种荣誉:2010年获省级星级示范社称呼,2011年获齐齐哈尔市规范化互助社称呼。2011年朱海昌被评为齐齐哈尔第十一届劳动模范;2012年被评为黑龙江省十一届劳动模范;2014年被评为全国农村青年致富带头人。朱海昌领导互助社成员不停创新治理模式,培育自主品牌,打造有机大米工业,动员农户不停增收,实现配合富足。

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